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生产现场5S管理之清扫的重点
摘要:清扫是实施5S管理中非常重要的环节,企业如何做好5S管理清扫呢?为了让企业更好地实施清扫,5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义:清除不需要的物品,消除工作现场各处的脏污,保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...
关注人数:[1743]发布时间:[2016-01-26 10:47:04]
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5S管理的有形和无形
摘要:什么是5S管理的有形和无形?它们有什么区别?有什么优劣势?今天,5S咨询公司将带着大家的疑问,来总结下以上问题,希望大家对此有所了解,并合理的应用在自己所服务的企业中。...
关注人数:[1282]发布时间:[2016-01-25 10:19:13]
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企业实施6S管理怎样可以不花钱
摘要:人可以改变环境、环境可以培养一个人,即所谓的“人造环境、环境育人”。6S管理作为一种科学的管理思想、管理方式,目前在发达国家被广泛应用,被认为是一种最基本、最有效的现场管理方式,6S安全管理法是企业提高生产效率、降低成本、树立竞争优势的关键,也是防止事故的基础。不花钱的6S,从哪开始做起呢?6S管理咨询公司分享出以下方法:...
关注人数:[1143]发布时间:[2016-01-23 10:32:27]
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做好6S现场管理的方法:以厂为家
摘要:随着6S现场管理在企业中的实施,6S现场管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施,很好地改善了企业的生产环境,提高了企业的生产效率等。那么企业如何做好6S现场管理呢?6S管理咨询公司给大家分享一则故事,从故事中我们来看看如何做好企业6S现场管理。...
关注人数:[1403]发布时间:[2016-01-22 10:51:48]
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分享放射科5S管理培训资料
摘要:放射科5S管理如何实施呢?在实施之前要让科室的人员都了解5S管理,以下就是5S咨询公司总结出的放射科5S管理培训资料,供参考。 一、放射科5S管理实施内容 (一)、5S管理—整理 ...
关注人数:[1567]发布时间:[2016-01-21 10:51:11]
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企业5S管理培训试题库(含答案)
摘要:5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、现场改善、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作环境等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认同。在制造业、服务业中被广泛应用。为了能巩固企业员工所学的5S管理知识,5S管理咨询公司特系统地总结出了5S培训试题题库。...
关注人数:[8803]发布时间:[2016-01-19 11:10:18]
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6S管理在实验室日常管理工作中的应用
摘要:6S管理和5S管理一样兴起于日本企业,现在已发展为10S了(5S加上安全就变成6S、加上节约就变成7S、加上效率就变成8S,再加上服务就变成了9S,加上坚持就变成了10S)。对于实验室管理来说,6S已足够,所谓的6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。 ...
关注人数:[1871]发布时间:[2016-01-18 10:44:34]
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企业现场7S管理年终总结
摘要:今年,我公司特邀请7S现场管理培训公司进行培训辅导,快到年末了,对这一年7S管理实施作出以下总结。 一、7S管理取得的成效 1、注重宣传、培训工作,将7S管理入脑、入心 通过培训加强了员工7S管理的理论知识...
关注人数:[2812]发布时间:[2016-01-15 10:21:35]
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航空医院做好6S管理需坚守三个关键点
摘要:6S管理在医疗行业的应用日渐成熟,医院推广时不可忽略的是:这必须是一把手工程。对很多医院管理者而言,6S管理的概念或许已不新鲜。但是能真正将一种新的管理工具融入医院管理的每个细节,并成为医疗行业的标杆,却实属不易。6S管理咨询公司指出航空医院做好6S管理需坚守这三个关键点,以某航空医院为例。...
关注人数:[1121]发布时间:[2016-01-14 10:35:47]
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企业在5S管理内训选择方式上存在的误区
摘要:5S管理在企业实施效果是有目共睹的,因此大多数企业愿意引进5S管理来提高效益,但是员工对5S管理不了解这么办呢?这就免不了请5S咨询公司专家进行内训,往往企业在选择内训方式上存在以下误区:...
关注人数:[1258]发布时间:[2016-01-13 09:59:09]
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企业员工5S管理日常训练方法
摘要:5S管理是日本企业独特的一种管理办法,在丰田公司的推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、高度的标准化等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法。企业如何对员工进行5S管理训练呢?5S咨询公司专家总结出以下方法:...
关注人数:[1412]发布时间:[2016-01-12 10:28:44]
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企业现场6S管理实施方法全集
摘要:相信大家对6S管理概念都很熟悉了,6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S管理。6S管理咨询公司指出,企业在实施6S管理时,合理利用6S管理方法是非常重要的,它能让企业起到事半功倍的效果。下面就是企业现场6S管理实施方法大合集。...
关注人数:[1236]发布时间:[2016-01-11 10:20:26]
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分享总经理5S管理动员会发言稿
摘要:推动5S管理,通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理,企业的管理就会一目了然,使异常的现象很明显化,人员、设备、时间就不会造成浪费。企业生产能相应地非常顺畅,作业效率必然就会提高,作业周期必然相应地缩短,确保交货日期万无一失了。企业在实施5S管理时都会召开5S管理动员大会,如何才能调动员工积极性呢?动员会发言稿是起到至关重要的,下面是5S咨询公司专家为总经理准备的5S管理动员会发言稿,可根据实际情况做修改。...
关注人数:[4448]发布时间:[2016-01-09 10:34:44]
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工厂现场6S管理改善步骤
摘要:以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理,为制造型企业的生产现场管理创造了辉煌与卓越。天下大事必做于细,天下难事必做于易,正是6S管理的推行,促进了企业质量文化的形成,让员工养成了按标准做事的习惯,养成了认真对待每一件小事的习惯。规范与细节决定质量成败,6S管理推行的同时有效的提升了员工的素养和产品的质量。6S管理咨询公司强调工厂在实施6S管理时,要注意:只有不断地改善才能使6S管理之路走得长远。那么工厂如何进行6S管理改善呢?以下就是分享的工厂6S管理改善步骤:...
关注人数:[2346]发布时间:[2016-01-08 09:53:32]
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详解5S管理五大项目具体实施方法
摘要:5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。...
关注人数:[1715]发布时间:[2016-01-07 10:26:36]
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详解7S管理三要素:安全、节约、素养
摘要:7S管理内容是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、节约(Save)、安全(Safety)各因素的合称,用英文的第一个字母缩写组合进行表示而成。...
关注人数:[10889]发布时间:[2016-01-06 11:05:19]
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浅析6T管理与6S管理区别
摘要:6T管理与6S管理有何区别呢?可能大多数人心中都有疑问,为了解决大家心中的疑问,6S管理咨询公司专家特进行以下分析。 一、什么是6T管理? 6T管理的组成:T代表“天”(TIAN)字的拼音的第一个字母,六天是指六个天天要做到天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进。...
关注人数:[2750]发布时间:[2016-01-05 10:56:47]
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培养5S管理“素养”的七种工具
摘要:5S管理,5S管理法的缩写,即整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke),起源于日本,是指生产现场中对人员、机器、材料、方法等要素进行有效的管理。其中素养是5S管理的核心,那么如做好5S管理素养呢?接下来5S咨询公司就为大家介绍培养5S管理“素养”的七种工具。...
关注人数:[3811]发布时间:[2016-01-04 10:22:08]
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6S管理应从细节入手打牢基础是关键
摘要:6S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。通过推行6S管理,能够有效提高现场管理水平,创造整洁的工作环境,提升员工素养,提高工作效率,保障安全生产,促进节约,提高经济效益,实现企业与员工的双赢。6S管理咨询公司指出:“企业推行6S管理应从细节入手打牢基础是关键”,接下来就为大家分享某企业6S管理实施案例,让您能更加明白这句话的深刻含义。...
关注人数:[2234]发布时间:[2015-12-31 10:53:40]
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浅析企业现场5S管理推进的阻力
摘要:5S管理是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。本文试从现场管理的角度来对5S管理的阻力展开论述分析,探讨其在执行中的注意事项,如何采取应对措施实现5S管理的有效实施,来提高现场管理水平,进而增强企业的综合竞争力,经受市场考验。...
关注人数:[1623]发布时间:[2015-12-30 10:14:49]
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