• 企业实施6S管理之九大措施

  摘要：5S咨询公司曾指出6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S管理工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。那么企业6S管理措施要点有哪些呢？...

  关注人数：[1453]发布时间：[2015-03-30 10:34:56]

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• 分享社区5S管理评分标准

  摘要：5S培训公司根据社区5S管理实施细则，特制定15个小项的具体评分标准。评分标准总分值为100分。90分（含）以上为5S管理一流水平；80-90分为5S管理优秀水平；60-80分为5S管理达标水平；60分以下为5S管理不达标。具体如下：...

  关注人数：[1601]发布时间：[2015-03-30 10:12:51]

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• 浅析5S管理之5S的含义

  摘要：5S管理咨询公司指出5S的含义是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其日语的罗马拼音均以“S"开头，因此简称为“5S"。下面我们就来说说5S的具体含义和实施目的。...

  关注人数：[1147]发布时间：[2015-03-30 10:03:03]

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• 企业6S管理之6S宣传画

  摘要：为了让公司更好的推行6S管理，6S现场管理培训公司特设计出6S宣传画，本6S宣传画适合张贴在企业的办公室、车间、货仓、过道、走廊等公共场所，如加以精美装裱，不仅能起到其本应有的宣传作用，更能提升企业整体形象。...

  关注人数：[1048]发布时间：[2015-03-30 09:47:34]

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• 定置管理在仓库中的应用

  摘要：7S管理培训公司指出定置管理是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。那么仓库如何实施定置管理呢？...

  关注人数：[1122]发布时间：[2015-03-28 11:08:19]

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• 银行如何实施6S管理

  摘要：6S咨询公司指出6S管理如果应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安全，生产制度规范化，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期的准确。那么银行该如何实施6S管理呢？银行6S管理作用有哪些呢？...

  关注人数：[9230]发布时间：[2015-03-28 10:28:37]

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• 企业实施6S管理有哪些目的

  摘要：6S管理咨询公司指出伴随经济发展的快速步伐，市场竞争越来越激烈，企业管理的地位也越来越重要。6S管理自然而然的成为了企业管理的首要工具。那么企业6S管理目的有哪些呢？只有知道了目标，我们才能有奋斗的方向！...

  关注人数：[2894]发布时间：[2015-03-28 10:23:45]

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• 分享企业7S培训内容案例

  摘要：目前，7S被广泛应用于企业管理中，那么企业该如何进行7S培训呢？7S管理培训公司分享企业7S培训内容案例，供各大企业参考。一、7S培训内容—什么叫7S?整理（SEIRI）整顿（ SEITON）清扫（SEISO）...

  关注人数：[1249]发布时间：[2015-03-28 09:36:20]

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• 计算机房如何实施定置管理

  摘要：6S现场管理培训公司指出现场定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间达到最佳结合状态，以物在线旁的定置为前提，以完整的信息为媒介，以实现人和物的有效结合为目的，通过对生产现场的整理、整顿，把生产中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在规定位置上，使其随手可得。...

  关注人数：[941]发布时间：[2015-03-27 11:21:49]

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• 浅谈5S管理在企业中如何发展作用

  摘要：5S管理咨询公司曾指出5S是一种态度，为了形成有纪律的文化，必须表明的一种态度，这种态度是不怕困难，把想到的做到，把做到的做好做精的坚决态度。所以企业并不是为了5S而做5S，而是为了形成有纪律的企业文化，提高竞争力。下面我们就来浅谈5S管理如何在企业中发展作用吧。...

  关注人数：[1252]发布时间：[2015-03-27 10:59:42]

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• 办公室后勤5S管理制度内容

  摘要：后勤，本为军事名词，为“后方勤务”的简称，是指从物资、卫生、技术、运输等方面保障军队需要的勤务?！氨砦炊?，粮草先行”，这是我国历代兵家对后勤工作在军事行动中的地位、作用所作的高度概括和评价。后勤工作作为现今机关、企业事业单位不可缺少的一环，有着漫长的发展历程。在不同的历史时期，后勤工作的性质、内容都有不同特色。随着社会的发展变化，其所赋予的含义也不断地变化、更新。那什么是办公室后勤5S管理制度呢？...

  关注人数：[2839]发布时间：[2015-03-27 10:35:53]

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• 企业管理之5S演讲稿

  摘要：以下是5S咨询专家曾经做演讲时的5S演讲稿，供各位5S演讲人士参考。
  在日常管理过程中，5S堪称最基础的管理项目，将5S的精髓和做法付诸于行动，并强化于员工的意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，能使企业打下坚实的管理基础，提升企业的竞争实力。...

  关注人数：[1286]发布时间：[2015-03-27 09:52:52]

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• 企业5S管理之5S英文全称

  摘要：5S现场管理咨询公司指出5S管理是很有实际作用的一种管理方式，强调全员参与的意识，最重要的是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做斗争。5S管理能最大化享用高效率的成果，也能促使员工从平时的细节养成相对严谨的工作态度，从而推动企业各项活动的顺利展开。那么5S是怎么产生的呢？5S英文全称又是什么呢？...

  关注人数：[6152]发布时间：[2015-03-27 09:29:46]

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• 企业管理之看板管理的实施要领

  摘要：生产现场人员众多，而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后，任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息，并从中掌握自己的作业任务，避免了信息传递中的遗漏。下面就是7S咨询公司总结出的企业在实施看板管理时需要了解的要领：...

  关注人数：[954]发布时间：[2015-03-26 10:58:11]

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• 实验室定置管理制度内容

  摘要：定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。...

  关注人数：[1070]发布时间：[2015-03-26 10:35:56]

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• 酒店6S管理实施方法

  摘要：6S咨询公司指出6S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的基础管理手段。那么酒店6S管理该如何实施呢？...

  关注人数：[1466]发布时间：[2015-03-26 10:12:39]

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• 企业推行6S管理八大优点

  摘要：6S咨询公司指出6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。那么6S管理优点有哪些呢，可从下面八点看出：...

  关注人数：[1270]发布时间：[2015-03-26 09:39:29]

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• 感受6S管理带来的好处

  摘要：为了拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。公司特进行6S管理培训，下面就是我在感受6S管理中得到的体会。为什么要大力推行6S管理？这一直是我心内的一个疑问，也可能是好多人心中的一个疑问。...

  关注人数：[1424]发布时间：[2015-03-26 09:16:26]

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• 企业推行6S管理八大好处

  摘要： 6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目，因均以“S”开头，简称6S。那么企业实施6S管理有哪些好处呢？一、提升企业形象 整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；...

  关注人数：[2767]发布时间：[2015-03-25 17:35:51]

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• 企业实施目视化管理的作用及其意义

  摘要：7S管理咨询公司指出目视化管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。...

  关注人数：[2963]发布时间：[2015-03-25 11:02:28]

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